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        中山管控區(qū):有序復(fù)工!
        作者:    來源:中山火炬發(fā)布    發(fā)布時間:2021-08-01

        7月22日凌晨4時,中山市在對中高風(fēng)險地區(qū)返粵人員排查核酸檢測中,發(fā)現(xiàn)1例新冠肺炎核酸初篩陽性人員,經(jīng)中山市疾控中心復(fù)核為陽性,并于24日被診斷為確診病例。

        從7月22日起,中山市就針對該病例做出了系列應(yīng)對和防范措施。22日晚,中山市政府新聞辦公室召開第76場疫情防控工作新聞發(fā)布會,會上,中山市疫情防控指揮部宣布,按照疫情防控要求,將火炬開發(fā)區(qū)部分區(qū)域劃定為管控區(qū)域,由內(nèi)向外分為封閉區(qū)、封控區(qū)、警戒區(qū)等三個區(qū)域,并于即時起啟動疫情封控管理,三個區(qū)域分別采取相應(yīng)的疫情防控措施。

        受防控舉措影響,重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)不少企業(yè)暫停生產(chǎn)。記者從火炬開發(fā)區(qū)了解到,自7月22日至28日,開發(fā)區(qū)對管控區(qū)域開展多輪核酸檢測,結(jié)果全為陰性。中山市疫情防控指揮部和專家研判后,決定調(diào)整管控區(qū)域防控措施,幫助管控區(qū)域企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。目前,管控區(qū)域企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作有序推進(jìn)。

        速度

        2小時內(nèi)加工配送5000人用餐

        說起這次“特殊”的疫情封控管理措施,安士制藥(中山)有限公司總經(jīng)理王武平用“突然”來形容。7月22日上午10時30分許,一直在外忙碌的王武平駕車回公司,不料,行駛到公司外圍時,道路已被管控封閉。上午11時許,王武平接到來自火炬開發(fā)區(qū)的通知,要求企業(yè)落實(shí)防控舉措,并配合相關(guān)部門開展核酸檢測和重點(diǎn)人員管控工作。當(dāng)天中午,王武平組織公司工作人員,對在公司上班的員工進(jìn)行統(tǒng)計登記,并于當(dāng)天完成了全公司的第一輪全員核酸檢測。“效率很高,第二天結(jié)果就出來了,全陰性。”

        安士制藥(中山)有限公司位于中山國家健康科技產(chǎn)業(yè)基地內(nèi),是被納入封閉區(qū)的企業(yè)之一。

        與此前省內(nèi)外出現(xiàn)的確診病例影響區(qū)域不同,中山市本次確診病例影響的范圍主要為工業(yè)園區(qū)。對工業(yè)園區(qū)實(shí)行分級封控管理,是中山市乃至全省范圍內(nèi)都未曾出現(xiàn)過的疫情管控新命題。

        發(fā)現(xiàn)病例后,中山市和火炬開發(fā)區(qū)迅速開展流行病學(xué)調(diào)查,并率先對重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的人員開展了全員核酸檢測。針對病例所住的企業(yè)宿舍及周邊部位,中山市疫情防控指揮部和火炬開發(fā)區(qū)從7月22日起就按照封閉區(qū)“封閉隔離、足不出戶、服務(wù)上門”、封控區(qū)“只進(jìn)不出、嚴(yán)禁聚集”、警戒區(qū)“兩點(diǎn)(居住點(diǎn)-工作點(diǎn))一線、非必要不離開”的三級防控措施,進(jìn)行了分級分類管理。

        “工業(yè)區(qū)疫情防控,和社區(qū)不一樣,封控措施落實(shí)后,生活保障難度較大。”火炬開發(fā)區(qū)管委會副主任徐世平表示,由于管控區(qū)域內(nèi)有眾多企業(yè),員工數(shù)量較大,實(shí)施封控舉措后,員工在隔離期間的生活保障問題隨之凸顯。抓住這一突出問題,火炬開發(fā)區(qū)在開展疫情防控工作的同時,馬上啟動物資保障工作,同時開通中山火炬開發(fā)區(qū)管控區(qū)疫情醫(yī)療救助電話,設(shè)立健康基地訴求中心,收集管控區(qū)域內(nèi)企業(yè)和員工訴求。

        7月22日上午,火炬開發(fā)區(qū)就組織相關(guān)部門落實(shí)物資保障工作,通過收集企業(yè)訴求,并與市內(nèi)相關(guān)企業(yè)對接,保障管控區(qū)域企業(yè)隔離員工的生活需求。從一日三餐到日常洗漱,火炬開發(fā)區(qū)都一一作了籌備,通過設(shè)立轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)制,在保障疫情防控措施落實(shí)到位的情況下,將物資定時定點(diǎn)及時送達(dá)企業(yè)廠區(qū),解決員工后顧之憂。以配餐為例,火炬開發(fā)區(qū)每天每輪配送用餐數(shù)量近5000份,為確保用餐及時配送到位,該區(qū)每一輪配送都出動10臺以上的運(yùn)送車輛,從餐飲制作加工到完成配送,用時均確保在2小時以內(nèi)。

        “上午接到通知,下午員工們就收到了被子、席子和枕頭等生活物資了。”中山康天晟合生物技術(shù)有限公司也是被實(shí)行封控管理的企業(yè)之一。受疫情影響,該公司共有110名員工在本次管控措施中需在公司隔離。該公司人事行政經(jīng)理梁麗君表示,由于保障措施落實(shí)到位,公司員工在隔離期間均保持良好的身心狀態(tài)。

        深度

        “三服務(wù)”“三保障”貼心服務(wù)企業(yè)

        事實(shí)上,為做好管控區(qū)域的保障工作,火炬開發(fā)區(qū)在7月22日起就啟動了“三服務(wù)”“三保障”工作。

        徐世平表示,重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┓旨壏诸惞芸卮胧┖螅鹁骈_發(fā)區(qū)就啟動實(shí)施了“專班服務(wù)”機(jī)制,以區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為班長,掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè),圍繞疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營管理等重點(diǎn),為企業(yè)提供“一對一”服務(wù)。此外,火炬開發(fā)區(qū)還強(qiáng)化了對企業(yè)健康管理服務(wù),組織醫(yī)療隊為企業(yè)員工進(jìn)行防疫知識和隔離期間的個人健康管理輔導(dǎo),確保企業(yè)員工身心健康。

        在做好疫情防控工作的同時,火炬開發(fā)區(qū)著眼企業(yè)后期復(fù)工復(fù)產(chǎn),在“三服務(wù)”“三保障”工作中采取了系列措施。其中,在“三服務(wù)”機(jī)制中,火炬開發(fā)區(qū)推出“履約服務(wù)”,針對企業(yè)在封控管理期間生產(chǎn)受阻的情況,火炬開發(fā)區(qū)主動與中山市商務(wù)部門對接,為受本次疫情影響無法按時交付訂單的企業(yè)提供不可抗力證明,解決他們的后顧之憂。

        “三保障”則將重點(diǎn)放在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面。物流保障,是管控區(qū)企業(yè)最關(guān)注的領(lǐng)域,也是需求最大的領(lǐng)域。7月30日下午,記者在現(xiàn)場看到,除了封閉區(qū)外,火炬開發(fā)區(qū)重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的封控區(qū)和警戒區(qū)內(nèi),已有車輛憑由相關(guān)部門審核發(fā)放的“通行證”進(jìn)出,其中就包括不少物流運(yùn)輸車輛。據(jù)介紹,由于7月22日至28日期間重點(diǎn)區(qū)域多輪全員核酸檢測結(jié)果均為陰性,指揮部對管控區(qū)防控措施作出調(diào)整,支持和幫助封控區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

        在新的管控措施下,封控區(qū)內(nèi)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作不斷加快。安士制藥(中山)有限公司總經(jīng)理王武平表示,目前公司已啟動復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,經(jīng)過7月29日一天的休整,員工已基本全部到位,30日已全面復(fù)工,預(yù)計首批訂單將在下周一(8月2日)從廠區(qū)發(fā)出。“雖然訂單有一點(diǎn)延遲,但客戶都十分理解,也沒有提出意見,大家都彼此理解。”王武平表示,在公司上下和火炬開發(fā)區(qū)及各方努力下,公司對后期復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作充滿信心。

        針對企業(yè)復(fù)工后對物流需求增加的實(shí)際,徐世平表示,火炬開發(fā)區(qū)已主動聯(lián)系物流配送企業(yè),爭取為受影響的企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供物流保障。除了物流,火炬開發(fā)區(qū)還在生產(chǎn)要素和人力資源保障兩個方面發(fā)力。比如火炬開發(fā)區(qū)將重點(diǎn)保障企業(yè)用電,為有用工需求的企業(yè)舉辦專場招聘會和線上招聘服務(wù),幫助企業(yè)迅速恢復(fù)生產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)、超產(chǎn)。

        溫度

        園區(qū)企業(yè)互幫互助

        這次“突如其來”的疫情和封控措施讓不少企業(yè)措手不及,管控期間,除了飲食,由于沒有員工宿舍,如何合理安排員工居住也讓部分企業(yè)感到困擾。

        中山康天晟合生物技術(shù)有限公司便是封控區(qū)內(nèi)沒有配備員工宿舍的企業(yè)之一,公司只好將原來的辦公區(qū)改為員工的休息空間,到了晚間休息時間,公司董事長的辦公室和接待室也被用作員工的休息室。

        長時間處于室內(nèi)不利于員工身心健康,對此,該公司還在室內(nèi)劃分出娛樂區(qū)和運(yùn)動活動區(qū)等空間,在業(yè)余時間組織員工跳廣場舞、看奧運(yùn)比賽直播以及其他群體活動,幫助員工降低不安情緒。該公司人事行政經(jīng)理梁麗君表示,在隔離期間,公司員工積極“自救”,公司內(nèi)容制定了完善的人員進(jìn)出、用餐和其他生活管理機(jī)制,目的就是減輕政府部門的管控工作壓力。此外,公司還積極向周邊有需要的企業(yè)提供援助,比如將多出來的配餐提供給有需要企業(yè)。

        在本次封控管理期間,管控區(qū)內(nèi)企業(yè)互幫互助的案例并不少見。與中山康天晟合生物技術(shù)有限公司相比,位于封控區(qū)內(nèi)的廣東星昊藥業(yè)有限公司在封控管理措施實(shí)施后,擁有更多的應(yīng)對空間。星昊藥業(yè)廠區(qū)內(nèi)建有員工宿舍和飯?zhí),星昊藥業(yè)常務(wù)副總裁忻蓉表示,自7月22日管控措施落實(shí)后,公司170多名員工就入住宿舍。在確保“一人一床”的基礎(chǔ)上,公司宿舍還接收了周邊企業(yè)的十多名員工。她表示,經(jīng)過這次疫情,園區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的凝聚力明顯增強(qiáng)。

        徐世平指出,在封控管理機(jī)制實(shí)施期間,處于管控區(qū)域內(nèi)的企業(yè)都積極配合相關(guān)部門開展防控工作,“能自己解決都自己解決”,充分體現(xiàn)了企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。接下來,火炬開發(fā)區(qū)將全力幫助企業(yè)落實(shí)防控措施,加快推動受影響企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),加快恢復(fù)企業(yè)和火炬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會秩序。

         

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