6月24日，健康基地召開2013年年中總結(jié)會。根據(jù)中央八項規(guī)定要求的簡約務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，健康基地此次年中總結(jié)會也刮起了一陣務(wù)實(shí)風(fēng)、高效風(fēng)。
    第一，會議簡短。按照健康基地總經(jīng)辦意見，此次年中總結(jié)會僅安排總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)匯報各自分管領(lǐng)域上半年的工作業(yè)績和下半年的工作計劃。每人發(fā)言時間控制在15分鐘，整個會議不到2個小時就圓滿結(jié)束。
    第二，突出成績。上半年，健康基地堅持科技創(chuàng)新和資本運(yùn)營，在科技項目申報和引進(jìn)大項目、優(yōu)質(zhì)項目方面取得佳績，實(shí)現(xiàn)開門紅。
    第三，講問題，重解決。在講成績的同時，各位領(lǐng)導(dǎo)也突出強(qiáng)調(diào)了目前企業(yè)在發(fā)展中遇到的瓶頸。包括創(chuàng)新瓶頸、服務(wù)瓶頸和人才瓶頸。希望下半年通過信息化、制度化手段提升員工個人素質(zhì)和服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)公司與員工企業(yè)之間管理服務(wù)體系的提升；通過檔案管理系統(tǒng)的升級，整治慵懶散奢，深入推進(jìn)清案頭清抽屜的行動。