1. <ul id="5qnc4"><meter id="5qnc4"></meter></ul>
          遷址公告
          招租公告
          招租公告
          中山火炬開發(fā)區(qū)灣西智谷(2420單元
          2022年度中德(中山)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)
          2022年度中山火炬開發(fā)區(qū)生物醫(yī)藥與
          關(guān)于組織申報2022年度中山火炬開發(fā)
          點擊查看更多>>
        請輸入關(guān)鍵字
         
          當前位置:首頁 > 資訊導(dǎo)讀
          
        BAT戰(zhàn)場之醫(yī)療篇:跑馬圈地,風格迥異
        作者:    來源:    發(fā)布時間:2015-03-19

        目前中國的醫(yī)療現(xiàn)狀是,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源集中在大城市,地方以及偏遠地區(qū)醫(yī)療條件較差,醫(yī)療資源的配置不合理,導(dǎo)致了大量的長尾需求,催生了廣闊的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場。在此背景下,互聯(lián)網(wǎng)的“連接”屬性得以發(fā)揮,有效提高了長尾市場的信息流通,降低了產(chǎn)品擴大受眾群的成本;ヂ(lián)網(wǎng)醫(yī)療也可以通過資源的整合改善行業(yè),資源配置不合理和效率低下帶來的問題。
          “用中國式方法解決世界性難題”,這是李克強在去年政府工作報告中對推動中國醫(yī)療發(fā)展所傳達出來的雄心,醫(yī)療政策的該給或?qū)⒓铀倩ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展。
          據(jù)了解,2014年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康行業(yè)投融資及并購事件共104起,由于部分企業(yè)并未透露詳細情況,創(chuàng)業(yè)邦根據(jù)其發(fā)布的量級統(tǒng)計,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康行業(yè)資本市場所涉及的金額在133億元左右。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投資規(guī)模,顯示出互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展前景。不過中國醫(yī)療健康領(lǐng)域的改造和爭奪才剛剛開始,互聯(lián)網(wǎng)撬動“看病難”,或成為中國式方法,解決世界性難題。伴隨著國家相關(guān)政策的完善與推動,BAT對醫(yī)療健康的介入和改造,是否會給提供類似問診服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療廠商帶來沖擊與威脅?
          目前,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康行業(yè)呈現(xiàn)細分趨勢,包括對用戶群的細分以及領(lǐng)域的細分,未來,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展、新產(chǎn)品開發(fā)的加快、服務(wù)的不斷拓展以及企業(yè)經(jīng)營實力與創(chuàng)新能力的不斷增強,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈將向縱深方向發(fā)展,穩(wěn)定用戶,構(gòu)建細分市場的醫(yī)療健康生態(tài)。BAT也均以自身優(yōu)勢布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。
          阿里做平臺
          阿里的布局:2014年1月以1.7億美元收購中信21世紀;此外還投了華康全景、尋醫(yī)問藥網(wǎng)、U醫(yī)U藥等醫(yī)藥網(wǎng)站。2014年12月,阿里健康的“處方電子化”平臺已經(jīng)在北京、河北、杭州試運行。
          早在2011年,阿里就向?qū)めt(yī)問藥網(wǎng)投資數(shù)千萬人民幣,可見馬云的醫(yī)療夢早就有了鋪墊。看準了醫(yī)療領(lǐng)域后,阿里開始重金投入。去年1月,阿里聯(lián)合云峰基金,耗資10.37億收購中信21世紀,并宣布后者將更名為“阿里健康信息技術(shù)”,正式吹響進軍醫(yī)療行業(yè)的號角。公開資料顯示,中信21世紀擁有中國僅有的藥品監(jiān)管碼體系,旗下95095醫(yī)藥平臺擁有《藥品互聯(lián)網(wǎng)交易服務(wù)資格證書》,這意味著阿里擁有了醫(yī)療行業(yè)的龐大數(shù)據(jù)。接下來,這個龐大數(shù)據(jù)開始派上用場。今年1月,阿里健康聯(lián)手中信銀行,雙方將共同建設(shè)推廣線上線下藥品電商平臺,聯(lián)手開拓醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)保等領(lǐng)域合作,實現(xiàn)藥品信息大數(shù)據(jù)、醫(yī)療資源和客戶資源的共享。
          在移動醫(yī)療領(lǐng)域,阿里健康致力于打造“云醫(yī)院”平臺,即基于此平臺實現(xiàn)掛號、預(yù)約、診療、購藥、繳費等的完整閉環(huán)。2014年12月,阿里健康的“處方電子化”平臺已經(jīng)在北京、河北、杭州試運行,這也是國內(nèi)首家將醫(yī)院電子處方分流出的平臺;颊邔⑻幏絾紊蟼髦疗脚_后,模式與“滴滴打車”類似,平臺上的藥店在收到處方后開始搶單,藥店之間可能就價格、廠商等進行比拼;颊呖筛鶕(jù)價格、品牌、服務(wù)等進行選擇,最后得到訂單的藥店負責藥物配送,患者亦可到實體藥店自取;诖,阿里健康也在不斷拓展與實體藥店的合作,據(jù)了解,阿里健康目前已經(jīng)與全國約5萬家藥店達成合作。
          顯然阿里并不滿足于僅完成網(wǎng)售藥物的布局,要真正實現(xiàn)移動平臺上的完整診療閉環(huán),自然少不了醫(yī)生、醫(yī)院作為核心角色的參與。記者從阿里健康內(nèi)部人士了解到,阿里健康也已經(jīng)開始實現(xiàn)從藥向醫(yī)的延展,致力于通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)掛號、問診及開處方、繳費、購藥等完整閉環(huán)。據(jù)悉,阿里健康的HIS系統(tǒng)和云醫(yī)院平臺目前主要為中小型醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)使用,大型公立三甲醫(yī)院尚在拓展當中。至于目前的拓展情況,阿里健康方面表示仍不方便透露具體進展,但表示,除去二三線城市及基層醫(yī)院外,對于難度相對較大的三甲醫(yī)院,阿里健康也取得了一些成果。
          目前,阿里健康平臺正在同北京市幾十家醫(yī)院及醫(yī)療機構(gòu)展開合作試點。日前,阿里健康網(wǎng)頁上線,醫(yī)療資源+偏企業(yè)服務(wù)商+藥品監(jiān)管,其生態(tài)系統(tǒng)雛形初現(xiàn)不過相對來說,阿里健康的生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)較為底層且偏企業(yè),與Welldoc那種2C為主的健康服務(wù)平臺不太相似。
              騰訊搶入口
          騰訊的布局:2014年9月7000萬美元投丁香園,10月以1億美元收購掛號網(wǎng);此外還投了繽刻普銳2100萬美元,鄰家醫(yī)生天使輪數(shù)百萬人民幣。
          與百度和阿里不同,馬化騰對于騰訊的定位十分清晰,在今年兩會上他曾說道,互聯(lián)網(wǎng)公司都想做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)觸網(wǎng)的連接器,阿里和百度分別從交易和資訊入手,騰訊從通信社交領(lǐng)域入手。
          2014年騰訊分別在9、10兩個月內(nèi)以1.7億美元買下掛號網(wǎng)和丁香園,后兩者分別擁有國內(nèi)最活躍的病患用戶和醫(yī)生用戶。利用在通信和社交方面的優(yōu)勢,建立病患與醫(yī)生之間的連接,從流量入口切入醫(yī)療健康市場將是騰訊的進軍策略。
          據(jù)了解,2014年掛號網(wǎng)已接入全國23個省份超過900家重點醫(yī)院,實名認證的注冊用戶超過3700萬,有12萬醫(yī)生通過掛號網(wǎng)為患者提供預(yù)約掛號服務(wù),是當前用戶規(guī)模最大的移動醫(yī)療平臺。掛號網(wǎng)憑借自身資源優(yōu)勢,超過1億美元融資金額背后所體現(xiàn)的是醫(yī)療市場價值的高昂,以及醫(yī)療服務(wù)社會價值的重要性?梢灶A(yù)期的是與騰訊合作后,掛號網(wǎng)將推出開放平臺,建立從分診導(dǎo)診到治療付費的一站式移動服務(wù)體系,利用微信、手機QQ的較高用戶資源,使醫(yī)院、醫(yī)生和患者緊密地聯(lián)系在一起。
          當然,騰訊在醫(yī)藥售賣和醫(yī)療付費方面也有自己的勢力,與阿里競爭對手京東的合作,依賴微信所發(fā)展起來的支付體系,甚至是其微信銀行所構(gòu)建的金融環(huán)境都將有助于其與醫(yī)療健康領(lǐng)域的對接,在醫(yī)藥售賣和醫(yī)療付費方面偷襲馬云的“珍珠港”。
          實際上騰訊已經(jīng)在去年上線了“微醫(yī)療”,目前全國已有近100家醫(yī)院上線微信全流程就診,超過1200家醫(yī)院支持微信掛號。去年10月,上海第一婦嬰保健院已率先上線微信全流程就診,以“公眾號+微信支付”為基礎(chǔ),把傳統(tǒng)醫(yī)院的醫(yī)療就診服務(wù)移植到微信平臺。
          百度做重數(shù)據(jù)
          百度的布局:2013年底推出Dulife智能健康設(shè)備品牌;2014年7月與智能設(shè)備廠商和服務(wù)商聯(lián)手推出“北京健康云”,實時監(jiān)測用戶健康數(shù)據(jù);2015年1月與301醫(yī)院共同探索移動醫(yī)療O2O模式。
          正如李彥宏在兩會上呼吁的“中國大腦”計劃一樣,百度其實早就在做“大腦”的事了。百度擁有大量數(shù)據(jù),然而一直苦于無法有效利用,2012年百度推出“百度云”,在諸如城市預(yù)測、高考作文預(yù)測、世界杯預(yù)測等方面部分顯示了其大數(shù)據(jù)的威力,然而具體的商業(yè)模式卻并不明朗。
          2013年“百度健康”悄然上線,盡管低調(diào),但這將是百度未來的一大方向。2014年百度的戰(zhàn)略思路逐漸清晰,一方面開放其百度大數(shù)據(jù)引擎,接入各行各業(yè)的信息系統(tǒng),利用大數(shù)據(jù)工廠和百度大腦進行數(shù)據(jù)加工整理,如與北京市政府合作,接入后者的衛(wèi)生信息系統(tǒng)。另一方面,通過移動醫(yī)療健康平臺和智能穿戴設(shè)備記錄人們的健康數(shù)據(jù),如其Dulife智能穿戴產(chǎn)品。
          同時,百度也在積極探索可行的移動醫(yī)療O2O模式,繼與301醫(yī)院合作、上線百度醫(yī)生App后,百度于上個月完成了對健康醫(yī)療類網(wǎng)站“健康之路”(醫(yī)護網(wǎng))的戰(zhàn)略投資。短短1個月之內(nèi)百度在醫(yī)療領(lǐng)域完成了線上與線下的布局。而戰(zhàn)略投資醫(yī)護網(wǎng),完成三大閉環(huán)服務(wù)是百度醫(yī)療戰(zhàn)略的重要一環(huán)。資料顯示,醫(yī)護網(wǎng)是面向大眾提供就診服務(wù)的門戶,主要通過線下運營和服務(wù)換取醫(yī)院門診信息資源。目前與300家三甲醫(yī)院合作,約占全國三甲醫(yī)院數(shù)的28%。
          當醫(yī)療數(shù)據(jù)積累足夠大之后,這些數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景就極具想象力,包括疫情監(jiān)測、疾病防控、臨床研究、醫(yī)療診斷決策、醫(yī)療資源調(diào)度、家庭遠程醫(yī)療等方方面面。百度“大腦”將獲得包括個人生理情況在內(nèi)的更全面信息,做到比你自己更了解你。
          此前,百度與301醫(yī)院合作共建網(wǎng)上醫(yī)療服務(wù)平臺,正式介入線上醫(yī)療領(lǐng)域。不久后又悄然上線移動應(yīng)用百度醫(yī)生,加碼布局移動端。短時間內(nèi)動作不斷,展現(xiàn)了百度加速進軍在線醫(yī)療領(lǐng)域的野心。分析師認為,百度對在線醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的投入前期保持了較為保守的推進風格,之前多數(shù)資源傾向于其自身的云健康平臺以及云健康硬件等方面。而現(xiàn)階段的投資則是為了更好地形成線上線下閉環(huán),實現(xiàn)其連接人與服務(wù)的目標。

         

        国内精品久久久久久搜索,精品亚洲Aⅴ无码一区二区三区,97久久综合区小说区图片区,最新无码国产在线视频走光

            1. <ul id="5qnc4"><meter id="5qnc4"></meter></ul>