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        2014全球醫(yī)藥業(yè)超級(jí)并購(gòu)暴增源于三大動(dòng)力
        作者:    來(lái)源:    發(fā)布時(shí)間:2014-12-31

        2014年隨著藥物研發(fā)成本不斷提高,專利藥物到期,市場(chǎng)上仿制藥步步緊逼,全球醫(yī)藥行業(yè)的市場(chǎng)格局競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。醫(yī)藥行業(yè)百億美元級(jí)的超級(jí)并購(gòu)持續(xù)涌現(xiàn),全球醫(yī)藥行業(yè)呈現(xiàn)三大并購(gòu)趨勢(shì)。
          第一個(gè)明顯的趨勢(shì)是醫(yī)藥企業(yè)通過(guò)并購(gòu)增強(qiáng)其產(chǎn)品線,拓展其強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域的市場(chǎng)份額。
          拜耳142億美元收購(gòu)默沙東的保健品業(yè)務(wù),以增強(qiáng)在多個(gè)治療領(lǐng)域和地區(qū)中的非處方藥業(yè)務(wù),從而一躍成為非處方藥領(lǐng)域全球亞軍,僅次于諾華和葛蘭素史克合并后的業(yè)務(wù)規(guī)模。
          羅氏制藥以83億美元收購(gòu)美國(guó)生物制藥公司InterMune,增強(qiáng)呼吸系統(tǒng)藥物產(chǎn)品線。羅氏為收購(gòu)InterMune支付了較高溢價(jià),而高的溢價(jià)水平在生物科技領(lǐng)域并購(gòu)案中并不鮮見(jiàn),說(shuō)明大型制藥商對(duì)前景光明的新藥物的爭(zhēng)奪異常激烈。
          第二個(gè)明顯的趨勢(shì)是醫(yī)藥企業(yè)通過(guò)并購(gòu)豐富其產(chǎn)品多樣性,擴(kuò)大醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
          Actavis 660億美元收購(gòu)Allergan,Allergan以肉毒桿菌藥物Botox聞名,Botox在美容領(lǐng)域應(yīng)用廣泛。雙方在眼科、皮膚科及美學(xué)領(lǐng)域的產(chǎn)品可以互補(bǔ),合并后的新公司年銷售額將高達(dá)230億美元,躋身全球前十大制藥公司。
          第三個(gè)并購(gòu)趨勢(shì)是醫(yī)藥企業(yè)剝離非核心領(lǐng)域,將重點(diǎn)放置強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域。
          默沙東以142億美元出售了消費(fèi)者保健業(yè)務(wù),諾華制藥也分別剝離其動(dòng)物保健業(yè)務(wù)和疫苗業(yè)務(wù)。這種資源整合也是制藥公司降低風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)快捷方式,將主要的精力放在了更有優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域,剝離競(jìng)爭(zhēng)力較較弱的業(yè)務(wù)。全球醫(yī)藥巨頭也開(kāi)始專注于各自的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域,5月份,諾華和葛蘭素史克交換了逾200億美元的資產(chǎn)。這種并購(gòu)改組的方式最終目的是提高研發(fā)效率,在公司各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域獲得規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

         

         

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