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        醫(yī)藥國(guó)際化夢(mèng)想在升級(jí) 崛起的行業(yè)英雄輩出
        作者:    來(lái)源:    發(fā)布時(shí)間:2011-01-06

          從原料藥到制劑,從產(chǎn)品出口到品牌輸出,從簡(jiǎn)單走出去到收購(gòu)歐美企業(yè),中國(guó)醫(yī)藥的國(guó)際化夢(mèng)想一直在升級(jí)。

          后原料藥時(shí)代

          海正、華海的特色原料藥企業(yè)發(fā)展路徑儼然代表了中國(guó)醫(yī)藥國(guó)際化升級(jí)的軌跡。目前原料藥的全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已基本完成——中國(guó)已成為全球最大的原料藥生產(chǎn)國(guó)與出口國(guó)。有證券分析人士認(rèn)為,未來(lái)中國(guó)制藥企業(yè)面臨全球仿制藥市場(chǎng)蓬勃發(fā)展和全球"研發(fā)&制劑"全面大規(guī)模轉(zhuǎn)移的歷史性發(fā)展機(jī)遇,有望參與并分享規(guī)范市場(chǎng)制劑的高容量和高盈利,實(shí)現(xiàn)向全球通用名藥企業(yè)的轉(zhuǎn)型,從"印度模式"代表型企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看,制劑生產(chǎn)車(chē)間通過(guò)規(guī)范市場(chǎng)認(rèn)證是企業(yè)發(fā)展的重要里程碑,之后通用名藥進(jìn)入歐美市場(chǎng)、獲專(zhuān)利藥的授權(quán)仿制、挑戰(zhàn)專(zhuān)利藥成功、海外收購(gòu)和建立基地、發(fā)展創(chuàng)新藥和生物藥仿制,從而快速成長(zhǎng)為綜合型國(guó)際化制藥企業(yè);反觀(guān)中國(guó)企業(yè),目前處于前期的臨界突破點(diǎn)。"合作模式"是適用于中國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段過(guò)渡時(shí)期的最優(yōu)策略和業(yè)務(wù)模式"。

          仿制藥國(guó)際化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,數(shù)據(jù)顯示,從2004年開(kāi)始,仿制藥在處方藥分配中所占的比例逐年遞增,美國(guó)仿制藥處方率已經(jīng)從2004年的57%上升到了2009年的75%。而從1956年至今,美國(guó)4000多家致力于新藥研發(fā)的公司只有6%有新產(chǎn)品注冊(cè),而且一只新藥/生物產(chǎn)品的平均上市時(shí)間是10~15年時(shí)間,成本是10億美元或更多。同時(shí),在從1956年到2008年美國(guó)FDA新藥審批成果來(lái)看,60年間只批準(zhǔn)了1222只新產(chǎn)品,其中,新化合物為1103只,新生物制劑為119只。全球仿制藥市場(chǎng)容量超過(guò)2000億美元,近10年來(lái),仿制藥外包業(yè)務(wù)向亞洲等低成本地區(qū)轉(zhuǎn)的趨勢(shì)明顯,中國(guó)仿制藥國(guó)際化的進(jìn)程也隨之加快。其中以海正藥業(yè)和華海藥業(yè)最為典型,而恒瑞近年來(lái)也漸漸開(kāi)展仿制藥國(guó)際化運(yùn)作,其初期主營(yíng)仿制藥,依賴(lài)成本、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)打下基礎(chǔ);中期領(lǐng)先同行一步,加大研發(fā)力度,漸向創(chuàng)新藥企業(yè)轉(zhuǎn)型;未來(lái)倚重創(chuàng)新專(zhuān)利藥,同時(shí)走國(guó)際化道路,并以仿制藥國(guó)際化為切入口。

          中國(guó)醫(yī)保商會(huì)綜合部主任許銘認(rèn)為:"中國(guó)仿制藥的機(jī)遇在于:醫(yī)改方案及相關(guān)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策的出臺(tái)為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了重大機(jī)遇期;國(guó)際醫(yī)藥分工轉(zhuǎn)移有望使中國(guó)擁有更多的后發(fā)優(yōu)勢(shì);國(guó)際市場(chǎng)的無(wú)限商機(jī)將促使企業(yè)"走出去"步伐加快,利用到更多的國(guó)際資源。

          此前,"普遍缺乏國(guó)際認(rèn)證的產(chǎn)品和國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)"被認(rèn)為是中國(guó)醫(yī)藥國(guó)際化的瓶頸,目前這一局面正在逐步改善。許銘給出了這樣一組數(shù)據(jù):截至2010年10月30日,國(guó)內(nèi)通過(guò)歐美、日本和WHO cGMP認(rèn)證的企業(yè)有22家;而在原料藥領(lǐng)域,截至2010年6月,國(guó)內(nèi)獲得有效COS證書(shū)266件,涉及企業(yè)144家,涉及產(chǎn)品約150種;美國(guó)DMF文件708個(gè)。

          格外值得關(guān)注的是,部分企業(yè)的涉足不斷深入,如海正與西班牙CINFA共同研制開(kāi)發(fā)的他克莫司膠囊,于2010年8月獲得歐盟上市批準(zhǔn),成為歐盟市場(chǎng)惟一一個(gè)獲得審批的他克莫司仿制藥 。而恒瑞醫(yī)藥的瑞格列汀則于去年底進(jìn)入美國(guó)Ⅰ期臨床試驗(yàn)。

          收購(gòu)國(guó)外企業(yè)的嘗試

          12月9日,復(fù)星醫(yī)藥參股企業(yè)美國(guó)漢達(dá)藥業(yè)收到美國(guó)FDA正式通知,其仿制的大品種緩釋喹硫平獲得預(yù)批準(zhǔn)(tentative approval),這是中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)關(guān)聯(lián)公司中第一個(gè)首仿獲批的產(chǎn)品。對(duì)復(fù)星而言,這無(wú)疑是其國(guó)際化愿景的重大推動(dòng)。

          "實(shí)踐證明,并購(gòu)整合是醫(yī)藥企業(yè)快速發(fā)展的有效途徑,內(nèi)生式增長(zhǎng)和外延式擴(kuò)張并舉,是復(fù)星醫(yī)藥快速發(fā)展的途徑。公司已在美國(guó)、歐洲、日本設(shè)立了辦事處,并在美國(guó)投資4個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)包括收購(gòu)在內(nèi)的各種途徑與國(guó)外制藥企業(yè)進(jìn)行仿制藥合作。"復(fù)星高管人士表示。

          據(jù)了解,復(fù)星醫(yī)藥2009年投資漢達(dá)藥業(yè),大力支持漢達(dá)開(kāi)發(fā)針對(duì)歐美市場(chǎng)的挑戰(zhàn)專(zhuān)利的仿制藥。漢達(dá)藥業(yè)是美國(guó)一家小型研發(fā)企業(yè),擅長(zhǎng)緩控釋制劑技術(shù)及開(kāi)發(fā)挑戰(zhàn)專(zhuān)利的仿制藥。漢達(dá)公司的創(chuàng)始人劉芳宇博士在過(guò)去10年中有多只此類(lèi)藥品成功上市。挑戰(zhàn)專(zhuān)利的仿制藥,是指按照美國(guó)FDA規(guī)定的P4申報(bào)渠道,在被仿制藥品的專(zhuān)利未到期之前,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新以不侵犯專(zhuān)利的方式創(chuàng)制出相同的產(chǎn)品,從而打破專(zhuān)利藥的市場(chǎng)壟斷,降低患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

          復(fù)星醫(yī)藥副總裁兼國(guó)際部總經(jīng)理崔志平表示,仿制藥尤其是高難度的挑戰(zhàn)專(zhuān)利的仿制藥擁有十分廣闊的市場(chǎng)前景,像喹硫平這樣的大品種的首仿產(chǎn)品利潤(rùn)空間可達(dá)上億美元。

          業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:"從單一的產(chǎn)品輸出到戰(zhàn)略性地在國(guó)外投資企業(yè),這意味著中國(guó)的國(guó)際化正趨于成熟,前景可期。"

         

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